Desarrollo del proyecto (primera parte)

Puntos ya resueltos.

Encargo del trabajo por el cliente: éste se resolvió desde el principio porque el cliente quiere crear una marca de playeras.

Recopilación de información:El cliente quiere unas playeras dirigidas a los jóvenes que estén interesados en el mundo de las patinetas. Este es el tema que trataran las ilustraciones de las playeras.
Las playeras se compraran al mayoreo, serán de distintas tallas y colores para hombres y mujeres.
Los competidores son muchas marcas ya existentes que también se dedican a esto de las patinetas.
Para introducir la marca se piensa dar a un precio bajo y con diseños originales y atractivos para el público.

Determinación de objetivos: El objetivo principal es poder introducir las playeras al mercado y que pueda mantenerse en el gusto del consumidor por un largo tiempo.

Determinación del canal: El medio por el que se piensa llegar a los distribuidores es personal que el dueño de la marca fresca personalmente su producto.
Mientras que los posibles consumidores verán la marca en los locales.
Esta marca se piensa vender en bazares y en lugares donde se vendan productos para patinetas.

Tecnología: Las playeras se harán en un taller se serigrafía con el que se cuenta.

Metodologías para un proyecto de diseño

según Ridderstrale, Jonas y Nordström, Kjell

los puntos a seguir son los siguientes

• Problema
• Definición del problema
• Definición y reconocimiento de subproblemas
• Recopilación de datos
• Análisis de datos
• Creatividad
• Materiales.Tecnología.
• Experimentación.
• Modelos
• Verificación
• Dibujos constructivos
• Solución

Por su parte, Jorge Frascara intenta sintetizar los pasos más constantes:

• Encargo del trabajo por el cliente (primera definición del problema)
• Recolección de información sobre el cliente, producto, competencia, público.
• Análisis. Interpretación y organización de la información (segunda definición del problema).
• Determinación de objetivos.
• Determinación del canal.
• Estudio de alcance, contexto y mensaje.
• Análisis de prioridades y jerarquías
• Especificaciones para la visualización (tercera definición del problema).
• Desarrollo del anteproyecto.
• Presentación al cliente.
• Organización de la producción.
• Implementación.
• Verificación.

Por último tenemos a Bruce Archer, y vemos que él divide el proceso en tres fases:

Fase analítica

• Recopilación de datos.
• Ordenamiento.
• Evaluación.
• Definición de condicionantes.
• Estructuración y jerarquización.

Fase creativa

• Implicaciones.
• Formulación de ideas rectoras.
• Toma de partido o idea básica
• Formalización de idea básica
• Verificación

Fase ejecutiva

• Valoración crítica.
• Ajuste de la idea
• Desarrollo
• Proceso iterativo (en esta fase se permite re-ver virtuales errores que pudieran haberse omitido en el comienzo y factores condicionantes no considerados antes.)
• Materialización.

Para el desarrollo de mi proyecto que es la creación de una marca de playeras el método que más se acomoda a mis necesidades es el expuesto por Jorge Frascara porque contempla puntos como
recopilación de datos de producto, competencia, determinación de objetivos, contexto y mensaje.

aunque lo complementaria con unos puntos que toca Ridderstrale Jonas y Nordstrom como son los materiales y las tecnologías.

Bibliografia : Rodolfo Fuentes, La práctica del diseño gráfico, edit. Paidos, 2005,181pp.

así le tengo que hacer para que me comente las tareas ?